当社提供サービスの全体像
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コンサルティングメニュー
成果に直結する経営プランの作り方『6つの着眼点』
~「脱・場当たり経営」で最短距離でのビジョン実現を~
事業計画、経営プランと聞くと、分厚い紙の束を想像したり
苦労して作った割には報われないという印象を
持っている方も多いかと思います。
当社が作成支援をする「成果直結型経営プラン」とは、
決算書や数字が苦手な経営者でも、会社のお金の動きが簡単に把握できるようになり、
「場当たり経営」から「計画的経営」へ変身することで
最短距離で実現したいビジョンへ導くプランのことを指しています。
【成果に直結する経営プランを作るための『6つの着眼点』】
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「他社対比」「過去対比」ではない『逆算思考』での「経営目標設定」
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分解して考える「売上」UPの方法
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5つの切り口で考える「人件費」の適正化
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5W2Hで考える無駄な「固定費」撲滅計画
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絶対値と相対値の2つの切り口で見直す「変動費」
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「現金の増減」を把握する3つのポイント
※「成果直結型経営プラン作成」は社外パートナープランのうち、
『戦略パートナー』『経営パートナー』のプランで提供するサービスです。
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研修サービスメニュー
当社が行う研修は、知識提供型ではなく、受講者に気づきを得てもらうワークショップ型研修です。
講師が研修内で目指すゴールは「受講者の意識と行動が変化すること」。
実践的で業務の成果につながる研修をご提供します。
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