会社のお金の流れを把握する

財務諸表が読める必要はありません。会社のお金に対する不安を解消します。

根拠のある経営目標をつくる

経営目標は、その作成根拠が明確でないと、期中で簡単に達成を断念します。必達できる論理的な目標を作成しましょう。

自分で考えて自分で動く社員を

社長の考えや会社の方向性を、社員に伝わる言葉で言語化し、全社の行動指針を作ることで、判断基準が生まれます。

キャッシュフロー経営導入支援

経営サポート経営サポート

決算書を読むのが苦手でも問題ありません。「お金のブロックパズル」を使って、会社のお金の流れの見える化を行い、自信を持った経営判断が可能になります。

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ビジョン策定・浸透支援

生産性向上支援生産性向上支援

ビジョン策定、浸透を通じて、会社のことを従業員が「自分ごと」と考えるようになることで、自ら考え自律的に動き出すようになります。

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企業研修

セミナー事業セミナー事業

会社で働く「人」の能力向上と、経営数字の理解力向上に即したコンテンツを用意しています。

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