2024年8月8日 / 最終更新日 : 2024年7月26日 仲光 和之 やり方 経営理念づくりに社員面談が欠かせない理由とは？ こんにちは、仲光です。 私が企業の理念策定のコンサルティングをする際は、必ず外せないプロセスがあります。 それは、全社員を巻き込んで理念を作るということです。 その一環として、社員さんと私とで1対1の個人面談を行うことに […]
2024年8月5日 / 最終更新日 : 2024年7月9日 仲光 和之 やり方 思考を整理するための４つの質問とは？ こんにちは、仲光です。 つい先日、後輩のコンサルタントから私のコンサルティングの進め方についてインタビューを受け、そのとき 「経営者さんとの会話で、仲光さんが特によく使う質問は何ですか？」と聞かれました。 普段はあまり意 […]
2024年8月1日 / 最終更新日 : 2024年7月9日 仲光 和之 やり方 相手の悩みがスッキリ解決！魔法の質問とは？ こんにちは、仲光です。 私は普段経営コンサルタントとして、毎日のように経営者さんのお悩み相談に乗っています。 どのようなお悩みであったとしても、「大体の場合はこのような順番で聴いていく」という質問の流れがあります。 この […]
2024年7月29日 / 最終更新日 : 2024年7月9日 仲光 和之 あり方 若手コンサルタントが学ぶべき必須スキルとは？ こんにちは、仲光です。 私はよく後輩の若手コンサルタントから、「コンサルタントとして食べていくために、まずはどのようなことを学べばよいか？」という質問を受けます。 そんな時に私が必ず答えることが2つあります。 ブログをお […]
2024年7月25日 / 最終更新日 : 2024年7月9日 仲光 和之 お金の悩み 適正な値付けのポイントは「価値の言語化」にあり！ こんにちは、仲光です。 今日の話題は、出典不明のとある小話から。 ピカソがあるときレストランで食事をしていたら、ある婦人がナプキンに絵を描いてくれと頼んできました。 ピカソはものの30秒ほどで、ナプキンにサ […]
