実施内容① 課題解決コーチング（ショートコンサルティング）
実施内容
- Zoom（パソコンでの無料Web会議システム）を使った面談
- ビジョンや経営課題の再確認、言語化のサポート
得られる成果
- 課題がクリアになり、日々の業務に邁進できる
- 定期的に面談することで、ビジョンに向かっての進捗確認ができる
実施内容② キャッシュフロー経営導入支援
実施内容
- 過去3年間のお金の流れの全体像の把握（現状把握）
- 年間キャッシュフロー計画表の策定
- 計画と実績のギャップの把握と解決策立案
得られる成果
- 会社のお金の流れを見える化により、漠然としたお金に対する不安感が解消され、本業に専念できる
- 経営数字をタイムリーに把握することができ、早めの対策ができる
実施内容③ 経営課題・お困りごとに対するコーチング
実施内容
- 経営課題について着眼点を提示しながら一緒に考える
- Zoomやメールによる随時相談受付
得られる成果
- コンサルタントの質問に答える形で経営課題を考えることで、頭が整理され、納得の意志決定ができる
- 課題と対策が明確になり、やるべきことが具体化する
実施内容④ 経営理念（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定
実施内容
- 経営者と行うミッション、ビジョン策定
- ワークや説明会を通じ、社員と共に行うバリュー策定
- 経営理念を著したクレドカード作成（デザイン、印刷費用は別途）
得られる成果
- 経営者の考えていることが、社員に伝わる言葉で言語化できる
- 社内での共通言語が生まれる
実施内容⑤ 経営理念（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透
実施内容
- 理念×マーケティング、理念×営業など、理念と日常業務をつなげる研修の実施。
- 理念浸透ワークの取り組み
- 理念浸透ミーティングのファシリテート
得られる成果
- 会社が大切にする考えを社員全員と共有することで、行動が加速する
- 経営理念の共有により、会社の進む方向、ベクトルを合わせられる
- 理念浸透によって自ら考えて動く社員が育つ
実施内容⑥ 中長期計画・年間アクションプラン作成
実施内容
- ビジョンに沿った中長期的な事業計画の策定支援
- 計画目標を達成するためのアクションプラン作成支援
- 毎月の進捗確認・軌道修正
得られる成果
- 事業計画に基づいた経営をすることで経営が安定する
- 中長期事業計画を持つことで対外的な信用が高まる
実施内容⑦ ビジョン達成に向けた社員研修
実施内容
- 社員向けお金の研修会の開催
- 必要に応じ、社員との個別面談
- 会議へのオブザーブ参加または定例勉強会
得られる成果
- 社員に採算意識が芽生え、経営者と同じ危機感を共有できる
- 社員個人の意識、能力の向上により、ビジョン達成へ向けて加速する