【オンライン開催】
会社のお金の流れを1枚の図で把握!
「ビジョンの実現」と「万一に備える」ためのたった1つのコツ

「会社のお金の流れが漠然としてて、よく分からない」
「利益は出ているはずなのに、なぜか現金が会社に残らない」
「場当たり経営ではなくて、計画的な経営をしたい」
「万一に備えて会社にお金を残したいけど、どうしたら良いのか分からない」
「コロナで借り入れをしたが、返済のことを考えると不安になる」

経営戦略立案には目標の設定が欠かせません。

しかし、目標が「論理的に」「根拠を持って」設定できていないものを多く見かけます
根拠のない目標だと、成果につながる実行プランは生まれません。

本セミナーでは、「成果につながる目標の立て方」と
その実行プランの考え方についてお伝えしていきます。

セミナー詳細、お申し込みはこちらから。

【オンライン開催】
~成果に直結する経営プランの作り方~「6つの着眼点」実践ワークショップ

「経営プランを作ってみたけど、作って終わりになってる」
「そもそも計画なんて作っても意味が無い」
「計画通りにやってみたところで本当に成果が上がるのか分からない」
「計画は作ったけどやる気がおきない」

「場当たり経営」から「計画的経営」へ進化することで
日常の経営判断に対する不安は解消できます。

しかしその計画そのものが、きちんと成果に直結していて、
目標数字に根拠が無いと、実行意欲の湧く計画にはなりません。

本セミナーは、その経営プランを作るための「6つの着眼点」をお伝えしながら
参加者皆さんの実際の経営プラン作成に着手して頂く時間にします。

セミナー詳細はこちらから。